集團動態Group dynamics
鄭州萬達重工股份有限公司2024年第三季度工作總結會議圓滿召開
2024/10/21
為進一步將“固本強基、聚焦發展”年度工作主題落實得更有成效，確保股份公司董事會年初制定的各項目標任務圓滿完成，2024年10月18日上午，鄭州萬達重工股份有限公司召開了2024年第三季度工作總結會議。股份公司黨委書記、董事長何清，公司董事、總經理張付峰，股份公司高管，各部門班長（含）以上管理人員、營銷各部門總經理、子公司副總（含）以上管理人員參加會議。
按照會議議程，首先由企管部人資專員匯報了股份公司前三季度整體KPI完成情況，股份公司董事、財務總監劉保國匯報了前三季度經營指標完成情況。隨后，由股份公司部門代表做會議主旨發言，營銷一部、生產部、價控部、工藝技術部等4個部門分別對前三季度工作及第四季度工作重點進行了總結匯報。
股份公司董事、總經理張付峰做了會議講話，講話從合同履行、貨款回收、項目梯隊建設、預算管理、團隊優勝劣汰等方面做了系統安排部署。
會議最后，股份公司黨委書記、董事長何清做了《鼓足干勁 精準盡責 以優異成績圓滿完成全年工作任務》的總結講話。講話回顧總結了公司前三季度發展情況及重點工作完成情況，充分肯定了股份公司做出的不懈努力和取得的成績，明確指出了當前存在的問題和不足，對今后工作做了安排部署并提出有關工作要求。
會議要求，各部門、子公司要持續強化“成果導向”思維，全力貫徹落實“精準”工作要求，緊盯年度KPI績效考核指標，落實好“2024年度工作任務分解表”的任務項，優化工作舉措，開展“百日攻堅行動”，確保高質量完成股份公司年度工作任務。
會議指出，要站在第四季度收官之戰的關鍵節點，在市場開發工作中更要做好項目梯隊建設，既要按照“履約一批、簽訂一批、培育一批”的思路構建2025年項目開發清單，又要按照“突出重點，把握機遇”抓住抓好本年度重點優質項目，為明年更好績效打好基礎。
會議強調，要站在培育發展公司新質生產力的高度，堅定公司發展目標，貫徹執行公司發展戰略，高質量謀劃明年工作，總體思路是：一是以革故鼎新的作為、有效有力的舉措，向新發力，向質求進，精益管理，持續夯實公司實現不可逆轉的高質量發展的根基；二是更加聚焦優質客戶戰略，突出現金流管理，嚴防項目開發風險，同時深度研究考察中東市場，積極實施海外產能布局；三是最大力度的對接政策，搶抓政策紅利；四是構建穩定可靠的供應鏈金融，確保公司市場開發增量需要；五是做細做實公司研發工作和品牌建設，為公司成為國家重點“專精特新”企業提供堅實支撐；六是持續以財務管理為核心加強管理，持續提升制度建設和團隊建設，大力培育公司核心競爭力，為實現如期上市目標賦能。
會議號召，站在第四季度這一既關系2024年全年任務完成又關系2025年工作謀篇布局的承前繼后的關鍵節點，面對發展難題和障礙，我們要鼓足干勁，持續強化“有解”“更優解”的思維，持續踐行“人人都是經營者，崗崗都是效益源”的價值創造思維，精準盡責，攻艱必勝，創新發展，為持續實現公司不可逆轉的高質量發展而努力奮斗！
按照會議議程，首先由企管部人資專員匯報了股份公司前三季度整體KPI完成情況，股份公司董事、財務總監劉保國匯報了前三季度經營指標完成情況。隨后，由股份公司部門代表做會議主旨發言，營銷一部、生產部、價控部、工藝技術部等4個部門分別對前三季度工作及第四季度工作重點進行了總結匯報。
股份公司董事、總經理張付峰做了會議講話，講話從合同履行、貨款回收、項目梯隊建設、預算管理、團隊優勝劣汰等方面做了系統安排部署。
會議最后，股份公司黨委書記、董事長何清做了《鼓足干勁 精準盡責 以優異成績圓滿完成全年工作任務》的總結講話。講話回顧總結了公司前三季度發展情況及重點工作完成情況，充分肯定了股份公司做出的不懈努力和取得的成績，明確指出了當前存在的問題和不足，對今后工作做了安排部署并提出有關工作要求。
會議要求，各部門、子公司要持續強化“成果導向”思維，全力貫徹落實“精準”工作要求，緊盯年度KPI績效考核指標，落實好“2024年度工作任務分解表”的任務項，優化工作舉措，開展“百日攻堅行動”，確保高質量完成股份公司年度工作任務。
會議指出，要站在第四季度收官之戰的關鍵節點，在市場開發工作中更要做好項目梯隊建設，既要按照“履約一批、簽訂一批、培育一批”的思路構建2025年項目開發清單，又要按照“突出重點，把握機遇”抓住抓好本年度重點優質項目，為明年更好績效打好基礎。
會議強調，要站在培育發展公司新質生產力的高度，堅定公司發展目標，貫徹執行公司發展戰略，高質量謀劃明年工作，總體思路是：一是以革故鼎新的作為、有效有力的舉措，向新發力，向質求進，精益管理，持續夯實公司實現不可逆轉的高質量發展的根基；二是更加聚焦優質客戶戰略，突出現金流管理，嚴防項目開發風險，同時深度研究考察中東市場，積極實施海外產能布局；三是最大力度的對接政策，搶抓政策紅利；四是構建穩定可靠的供應鏈金融，確保公司市場開發增量需要；五是做細做實公司研發工作和品牌建設，為公司成為國家重點“專精特新”企業提供堅實支撐；六是持續以財務管理為核心加強管理，持續提升制度建設和團隊建設，大力培育公司核心競爭力，為實現如期上市目標賦能。
會議號召，站在第四季度這一既關系2024年全年任務完成又關系2025年工作謀篇布局的承前繼后的關鍵節點，面對發展難題和障礙，我們要鼓足干勁，持續強化“有解”“更優解”的思維，持續踐行“人人都是經營者，崗崗都是效益源”的價值創造思維，精準盡責，攻艱必勝，創新發展，為持續實現公司不可逆轉的高質量發展而努力奮斗！